归来近两年，张近东给出了他的答卷。1月20日晚间，苏宁易购发布2024年度功绩预报，展望结束归母净利润5-7亿元，顺利扭亏为盈。这是自2020年以来，苏宁易购初度结束全年盈利，真理不凡。01. 辞任又复出
纪念起2020年，苏宁易购爆发了严重的流动性危境，其时的董事长张近东四处奔波，试图告贷度过难关，可最终无功而返。
在无奈之下，2021年，张近东辞去了苏宁易购董事长一职，仅保留名誉董事长的身份，而董事长的重负则交到了“阿里系”的黄明端手中。
张近东在告别信中写说念：“现时所作念的每一次调理与蜕变，齐是为了让苏宁易购发展得更好。”
但执行却给了大师千里重一击，这一年，苏宁易购由于莫得控股股东和实质限度东说念主，巨亏超432亿元，耗损幅度比上一年扩大了整整10倍。尽管而后情况有所好转，可依然未能结束盈利。
从2020年到2023年，苏宁易购累计耗损高达678.5亿元，三十年麇集的家底简直被挥霍殆尽。
在这段沉重的时候，张近东也甚少在群众场合出头，外界齐认为他会冉冉淡出苏宁的管制一线，致使透澈告别商界。然而，苏宁大厦将倾之际，60岁已辞任董事长的张近东，却作念出了一个令东说念主出东说念主猜测的决定——高调杀回阛阓。
2023年4月，苏宁易购迎来了贫困的东说念主事变动，苏宁元老、张近东的“直系”任峻接替黄明端，担任公司董事长兼总裁。简直与此同期，张近东启动以苏宁集团董事长的身份时常现身，他或是出席多样举止，或是与供应商洽谈妥洽，积极为苏宁的复苏寻找契机。
2023年12月，在苏宁33周年庆时，张近东发布全员信，信中充满了坚决的信念：“百里挑一程至暗本事的咱们，还是无所怕惧，放眼望去多是契机。”2024年头的里面大会上，张近东更是径直向苏宁易购下达了结束全面盈利的号召，他激越地说说念：“苏宁易购要以奔走的姿态迎开局，分秒必争、只争旦夕，开启一场新的解围。”
为了结束这一想法，张近东躬行部署苏宁畴昔的服务，主要聚焦三大板块：稳住线下基本盘，这是苏宁多年来的根基地方；捏续深切下千里阛阓发展，挖掘新的消费后劲；正经鼓动线上业务的开展，紧跟互联网时期的措施。
同期，张近东也作念出了一个沉重的决定，忍痛割掉了苏宁的快递业务。当年，苏宁花了42.5亿收购的天天快递，如今却以1000万的廉价卖了出去。不外，苏宁方面对此却默示乐不雅，天然卖价不高，但同期也死亡了大齐债务，减弱了企业的职守。
02. 里面变革与政策东风
苏宁易购大致在2024年结束扭亏为盈，自己的变革阻挠漠视。
在2024年，苏宁易购坚捏零卖服务商战术，聚焦家电中枢业务发展。在要点城市新开、重装了75家SuningMax、SuningPro店面，这些大店不仅为家庭场景责罚有筹谋提供了展示平台，还大大普及了消费者一站式购买体验，灵验带动了销售限制的增长。
在社区、县镇阛阓，苏宁易购基于完善的门店麇集布局，优化门店结构，提高门店零卖和服务智力，通过大限制定制包销，普及产物质价比，自满了不同消费群体的需求。
此外，苏宁易购还积极拓展线上业务，与好意思团、抖音等平台妥洽。在好意思团平台上线了“大师电外卖，最快2小时即送即装”服务，在抖音腹地生涯平台成为家电3C行业的TOP1商户，通过这些革命举措，苏宁易购顺利拓展了获客渠说念，普及了品牌影响力。
除了自己的戮力，国度政策的解救相同功不能没。2024年，国度荒诞解救家电以旧换新政策，这对家电零卖企业来说，无疑是一场实时雨。
苏宁易购牢牢收拢了这个机遇，凭借世界性的店面布局和腹地化的零卖服务智力，在四季度得回了惊东说念主的限制增长，门店销售限制同比增长64.6%。
需要小心的是，苏宁易购在2024年得回了可以的收获，但要想真实回答元气，依然濒临着诸多挑战。
苏宁多元化发展近十年，盘子铺得太大，导致集团现款流相配急切，债务高企。
放胆2024年三季度末，苏宁易购总欠债高达1085.95亿元，钞票欠债率也高达90.95%。
另外，跟着以旧换新政策的扫尾，阛阓需求可能会出现短期回落，这对苏宁易购等家电销售平台来说，无疑是一次严峻的训导。如安在政策红利消释后，依然保捏销售限制和盈利水平，是苏宁易购需要念念考的问题。
不外，与也曾的竞争敌手比较，张近东和苏宁易购的处境还是算好的了。2021年，黄光裕出狱后，曾喊出要在18个月内使国好意思恢收复有市局面位的想法，然而四年当年，国好意思不仅未能称愿，反而迎来了关门歇业的音信。
苏宁易购在张近东的教导下，天然还是走出了至暗本事，但畴昔的路还很长。
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